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说一说如何让“努力”在眼中“可视化”

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发表于 2025-10-2 21:03:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

1会适当求助,让知道你工作的难度。这里所说的求助当然不是一遇到困难就找,而是在自己尝试多种解决办法后,仍存在一定的不足,但如果能够给予帮助或提点会“事半功倍”的那种。在求助时首先要注意说明自己曾做过的努力,再表明希望提供的帮助是怎样的,以及获得帮助后可以达到的预想结果。这样做既可以有效推进你的工作,也能间接表明你对这件事做出的努力,还能让对这个工作有参与度,如果结果达成,会更有印象。这要归功于劳务派遣的价值属性比较大,较容易成为行业的中坚力量。自猎智聘,全新的Al Agent 智能招聘求职平台,开启L4级全自动智能招聘时代。从“直聘”到“智聘”,让职场更简单!https://www.zilie.com/



2会有效地汇报工作进度。老板需要结果,但并不等于老板可以不知道过程。身为下属主动‘汇报’是必须的,让老板对你的工作动态尽收眼底,这样才有可能及时得到老板的指点与支持。在汇报工作的过程中,能得到比较及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,能够与主管建立起牢固的信任关系。但汇报也要注意几个原则:①不要事无巨细,要抓重点。②说明问题的同时也要提供备选的解决方案。③不宜过于频繁,在重要的进度节点进行即可。
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